لغة بصرية ومحتوى يحافظان على شخصية العلامة من الفكرة الأولى حتى المادة الجاهزة للنشر أو الطباعة.
الهوية والمحتوى المرئي هما اللغة التي يتعرف بها العميل على المشروع قبل أن يقرأ التفاصيل. تشمل الخدمة بناء الشعار والنظام البصري، تصميم المواد الرقمية والمطبوعة، كتابة وتصميم بروفايلات الشركات، وإنتاج الفيديو والموشن والمحتوى الجاهز للنشر.
يمكن البدء بهوية جديدة أو تطوير حضور قائم يفتقد الاتساق. تُترجم شخصية النشاط والجمهور واستخدامات العلامة إلى ألوان وخطوط وقواعد تطبيق، ثم تُبنى المواد على هذا الأساس حتى لا يبدو كل منشور أو عرض وكأنه صادر عن جهة مختلفة.
ليست كل المشاريع بحاجة إلى جميع العناصر؛ يُحدد النطاق بعد فهم الأولويات والمرحلة الحالية.
تصميم شعار واستخداماته الأساسية
نظام ألوان وخطوط ونمط بصري
دليل هوية مناسب لنطاق المشروع
منشورات وبنرات وإعلانات
كتابة وتصميم بروفايل الشركة
موشن جرافيك ومونتاج لقطات حية
فيديوهات مدعومة بأدوات الذكاء الاصطناعي
كروت وبروشورات وفلايرات وليبلات وأغلفة
تحويل الفكرة إلى مادة جاهزة للنشر
تبدأ العملية بمراجع بصرية واتجاهات مناسبة للمجال، ثم تُناقش الفكرة لاختيار مسار مميز وقابل للتطبيق. يُختبر التصميم على استخدامات حقيقية مثل صورة الحساب والمنشور والعرض والمطبوع، لأن نجاح الهوية يظهر في النظام الكامل لا في الشعار منفردًا.
لا توجد إجابة واحدة تناسب كل المشاريع، لكن هذه النقاط تشرح طريقة تحديد النطاق والتكلفة والتسليم.
تُحدد التكلفة بعد فهم الهدف والنطاق والتكاملات والمحتوى والمدة. يبدأ التواصل بأسئلة قصيرة ثم يُقدّم نطاق واضح يبيّن ما يشمله التنفيذ.
تختلف المدة بحسب حجم المشروع وجاهزية المحتوى وسرعة المراجعات. تُحدد المراحل والمواعيد بعد تثبيت النطاق بدل تقديم وعد عام غير دقيق.
تُوضح الملكية والتراخيص والحسابات وبيانات الدخول ضمن العرض والاتفاق، ويُسلّم ما تم الاتفاق عليه بصورة منظمة.
نعم، يمكن تحديد فترة متابعة ضمن المشروع أو اختيار دعم تقني شهري بحسب طبيعة المنتج واحتياج الفريق.
نعم. تبدأ المراجعة بفهم البنية والمشكلات والأولويات، ثم يُختار التطوير التدريجي متى كان أكثر أمانًا وجدوى من إعادة البناء.
تُستخدم المعلومات لفهم الطلب وتنفيذه فقط، ويمكن توقيع اتفاقية سرية عند الحاجة قبل مشاركة التفاصيل الحساسة.
أرسل وصفًا مختصرًا، وسنحدد إن كانت هذه الخدمة وحدها تكفي أو تحتاج إلى مسار متكامل.
